100-岡田美穂（国際水資源管理機構）＠バングラデシュ -2002年11月

岡田美穂（Miho Okada）は、水資源管理の分野で著名な専門家であり、特にアジア地域での持続可能な水資源保全に尽力しています。彼女の研究と活動は、気候変動や人口増加による水資源の枯渇や汚染に対する対策を講じることを目的としています。

### 水資源管理と気候変動
岡田は、特に気候変動が水資源に与える影響に関心を持ち、その研究に従事してきました。気候変動による降水パターンの変化や洪水、干ばつの頻発が水供給に大きな影響を及ぼす中、彼女はこれらの問題に対処するための技術的および政策的な解決策を提案しています。例えば、バングラデシュでは、頻発する洪水によって毎年約200万人が被災しており、これに対する水管理システムの導入が急務となっています。岡田は、この地域で堤防の強化や、洪水時の水流を制御するための貯水池の建設を提案しています。

### 持続可能な水利用技術の開発
岡田の活動は、技術的な革新にも重点を置いています。彼女のチームは、農業用水や工業用水の効率的な利用を可能にする新しい灌漑技術や浄水技術を開発しています。特に、インドのパンジャブ州では、地下水の過剰利用が問題となっており、彼女のチームは滴灌システムの導入を推進しています。この技術により、従来の灌漑方法に比べて水使用量を約40%削減できるとされ、限られた水資源を効果的に利用することが可能です。また、岡田は、廃水の再利用技術の開発にも取り組んでおり、これにより工業廃水を再処理して新たな用途に活用することが可能になっています。

### アジア地域でのプロジェクト
岡田は、アジア地域の各国政府や国際機関と協力し、水資源管理プロジェクトを多数展開しています。例えば、インドネシアのバリ島では、観光産業の急速な発展に伴い、年間約300万トンの水が消費されていますが、この過剰な水利用が地下水枯渇を引き起こしています。岡田は、バリ島の観光施設に対し、節水技術の導入と雨水利用システムの設置を推奨しています。また、ベトナムのメコンデルタ地域では、海水の逆流による塩害が深刻化しており、これに対抗するために淡水供給システムの構築が進められています。このシステムは、年間約1,000万立方メートルの淡水を供給し、地域の農業生産を支えています。

### 地域コミュニティとの協力
岡田は、技術的な解決策だけでなく、地域社会との協力を重視しています。現地の住民や農民と連携し、彼らのニーズに応じた水管理方法を開発し、教育プログラムを通じて水資源の重要性を啓発しています。例えば、カンボジアのトンレサップ湖周辺では、水質汚染と漁業資源の減少が問題となっており、岡田は、地域住民と協力してバイオフィルターの導入を支援しました。この技術により、湖の水質改善が図られ、漁業収入が平均で20%増加しています。

カマラ・メイナコのアート展 - 1995年9月

カマラ・メイナコのアート展 - 1995年9月

カマラ・メイナコは、アマゾン・シングー川上流の先住民であるメイナコ族の代表的な画家です。彼は24歳と若く、絵筆を手にしてからまだ数年しか経っていないにもかかわらず、既に特別な才能を発揮しています。彼の作品には、メイナコ族の文化や自然と共存する生活が色濃く反映されており、その一つに「男と女のユエクチュマ」という作品があります。彼は、自分が描いているのではなく、精霊が降りてきて描いていると語り、絵筆を持つと何時間でも集中して描き続けることができるそうです。

彼の作品は、1995年9月14日から10月22日まで、東京・千鳥ヶ淵プティミュゼで開催される「メッセージ・フロム・アマゾン - 優良生活 アマゾン インディオのアート展」で展示されます。この展覧会では、アマゾンの先住民たちが持つ独自の視点や彼らの生活様式が、彼らのアートを通して紹介されます。カマラ・メイナコの作品は、自然との共生をテーマにしており、持続可能な生活を営むメイナコ族の生活や精神世界を深く理解する手助けとなるものです。

カマラの絵画は、単なるアート作品としてだけでなく、彼の部族や自然に対する深い敬意と理解を伝えるメッセージとして位置づけられています。彼の作品は、今後さらに注目され、メイナコ族やアマゾンの自然保護の重要性を広く知らせる役割を果たすことでしょう。

【人物】3号-吉田彩美（地球の友 日本）-1994年10月

「地球の友 日本」の事務局スタッフ、吉田彩美さんは、環境保護に関する活動を支える重要な役割を担っています。1992年から目黒区中目黒にある事務局で活動を開始し、事務機器や備品などを寄付によって賄い、環境問題に対する取り組みを展開しています。

「地球の友 インターナショナル」は、1969年にアメリカで設立され、現在では世界52カ国にネットワークを持つ国際的な環境保護団体です。この団体は、政策提言型の環境保護グループであり、各国のグループが独立して活動していることが特徴です。「地球の友 日本」は1979年に設立され、1980年代には捕鯨や核問題、熱帯雨林保護、開発援助の改善などに取り組みました。

吉田さんが携わる「地球の友 日本」では、特に日本のODA（政府開発援助）への助言や湿地保護の啓発活動を中心に据えています。1990年には、インドのサルダル・サロパ・ダム建設に対する日本政府の資金援助の中止を実現するなど、具体的な成果を上げています。また、1993年には釧路で開催されたラムサール条約締約国会議において、NGOの存在をアピールしました。

さらに、同団体はエコツアーや日帰りハイキング、チャリティーコンサートなどを通じて、環境保護問題に対する意識を高める活動も行っています。これらのイベントには、環境問題に関心を持つ多くの若者が参加しており、環境保護活動の普及に寄与しています。

また、「地球の友 インターナショナル」は厳しい規約を設けており、環境破壊に関与する企業や団体からの寄付は受け取らないという方針を貫いています。この方針の下、日本の「地球の友」は株式会社ホッタインターナショナルからの寄付を受けており、この企業は「地球にやさしい」時計の売り上げの一部を寄付しています。

吉田さんをはじめとする「地球の友 日本」のスタッフは、今後も日本国内外で環境保護活動を推進し、持続可能な社会の実現を目指して努力を続けていくことでしょう。

ポール・V・ティーボ-1994年12月

ポール・V・ティーボ-1994年12月

ポール・V・ティーボは、デュポン社の副社長として、地球規模の環境問題に取り組む重要性を強調しています。彼はこれらの問題が人類の生存を脅かす重大な課題であると認識し、特に製造業に関わる企業にとって、その哲学が問われていると感じています。ティーボは、デュポン社がこれらの課題に対処するために、新技術の開発と意識改革という二重のアプローチを採用することを提案しています。彼は、新技術の開発が経済成長と環境保護という二つの相反する目標を解決する鍵であると信じています。

ティーボの指導の下、デュポン社は環境技術を事業戦略の中核として位置付け、製鉄やエネルギーと並んで重要視しています。同社は、環境負荷の削減と持続可能性の促進において、最も大きな影響を与えられる特定の分野に力を注ぐことを約束しています。ティーボのアプローチは、製造業セクター全体で企業が環境問題を中核業務に統合する傾向を反映しています。

ティーボのビジョンは、技術革新に限られたものではなく、企業内外での環境責任の文化を育む重要性も強調しています。彼は、従業員が個人の生活において環境に優しい慣行を採用するよう奨励することで、デュポン社がコミュニティ全体に波及効果を生み出すことができると考えています。この包括的なアプローチは、技術革新と持続可能性への取り組みを組み合わせたものであり、ティーボがデュポン社を率いるための戦略の中心を成しています。

さらに、ティーボの環境責任に対する提唱は、政策や規制の枠組みにも影響を与えています。彼は、企業が持続可能な開発を促進する環境政策の形成に重要な役割を果たすべきだと主張しています。ティーボのデュポン社でのリーダーシップは、同社が既存の規制を順守するだけでなく、業界における環境パフォーマンスの新しい基準を設定する積極的な姿勢によって特徴付けられています。

総じて、ポール・V・ティーボのデュポン社でのリーダーシップは、技術革新、文化変革、政策提唱を組み合わせた企業の環境戦略がどのように推進されるかを示しています。彼の取り組みは、現代の緊急の環境課題に対処しながら、持続可能な経済成長にも貢献する方法として、企業がどのように役割を果たすべきかを示すモデルとなっています。