创始人小贴士 (2001年9月4日 新発田商工会議所創業塾)

如何为创办企业做好准备

明确企业宗旨和创业目的

首先，让我们简要总结一下创业需要做好哪些准备。

首先要问的问题是 "你创业的目的是什么？"

每个人都有不同的目的。必须强调的是，如果企业的目的是为了生存或为社会做贡献，那么即使不是专门为了创业，也可以通过其他方式来实现这一目的，比如志愿服务。你应该记住，无论你创业的目的是什么，你都必须盈利并维持企业运转，以实现这一目的。你需要意识到，在不断的商业交易过程中，你会盈利、扩大业务，并积攒资金以防再次亏损。

建立利润支柱

其次，必须提到利润支柱的必要性。初创企业能否成功，取决于它是否有 "盈利的产品或服务"，以及能否持续盈利。这是企业最后也是最可靠的支柱，所以一定要确保它的正常运转。

从什么角度选择企业类型？

选择企业时应考虑两点

除了极少数明确知道自己要做什么的创业者外，创业时通常出现的第一个问题就是 "我要做什么类型的企业"。选择企业类型的两个关键因素如下。

(i) 你喜欢做什么，你能继续做什么。

在经营企业的过程中，无论多么好的种子，一旦发芽，就必须经过培育和哺育。要坚持下去，最重要的一点就是做自己喜欢的事情。坚持做下去，最重要的一点就是做自己喜欢的事。

(2) 要有利可图。

做生意的意义在于有利可图。因此，你必须首先考虑你想做的工作是否是有利可图的生意。然而，将一项产品商业化可能需要很长时间和大量资金，也可能缺乏社会和经济认可度，还可能涉及大量艰苦工作。即使是好的创意，在实现盈利之前也需要一定的投入。

以下几点值得注意

I. 自身条件

果断与决断。

一旦建立了自己的企业，你就必须自己做出所有决定。你必须具备很强的判断力和决策能力，才能在遇到困难时临危不惧。如果你优柔寡断或依赖性强，不妨重新考虑创业。

领导能力。

在公司工作过的人可能有过展示领导力的机会，比如担任科长、部门经理或项目负责人。但从现在开始，你将被期望作为高层管理人员发挥领导作用。

身体和健康

一旦开始创业，就要做好一年 365 天、一周 7 天、一天 24 小时工作的准备，而且很难请假。因此，照顾好自己的健康非常重要。

网络和联系人

在需要的时候，有人可以提供建议和意见，这让人感到安心。重要的是要有一个人际关系网，不仅仅是你作为 00 有限公司员工接触过的人，而且是你离开公司后可以保持联系的人。