**「環境ビジネスの立ち上げ方 ― 成功する協同組合方式とは」―1998年9月**

**「環境ビジネスの立ち上げ方 ― 成功する協同組合方式とは」―1998年9月**

1990年代後半、バブル崩壊の余波が残る中、日本では中小企業が新たな活路として「環境ビジネス」へと歩み始めていた。1997年の京都議定書採択以降、環境対策が国の重点政策となり、「エコ」をキーワードに多くの支援制度が整えられた。こうした中、注目されたのが異業種の中小企業が集まり、協同組合を組織してビジネスを立ち上げる方式である。各企業が自らの得意分野を持ち寄り、顔の見える関係の中で市場調査や商品開発を分担。協同組合という制度を活用することで、資金調達や販路拡大の弱点を補い合いながら事業化を進めた。輸入販売や研究成果の事業化、下請けからの脱却など、複数の成功事例が生まれた。これらの根底には「環境への強いこだわり」と「協働による実行力」があった。経済合理性と志を両立さ�
��たこうした動きは、当時として先駆的であり、新たな産業文化の萌芽でもあった。