風の大地が描いた未来図――モロッコの風力戦略（2000年5月）

風の大地が描いた未来図――モロッコの風力戦略（2000年5月）

2000年当時、モロッコはエネルギー自立と環境保全を同時に叶える国家戦略として、風力発電に大きく舵を切っていた。背景には、同国がこれまでエネルギーの大半を輸入に頼ってきたという事情がある。国内に十分な化石燃料資源を持たないモロッコにとって、代替エネルギーの確保は国家の安全保障と経済発展に直結する課題であり、風が豊富に吹く大西洋岸や山岳地帯に広がる未利用の自然資源は、まさに"神の与えたエネルギー源"と捉えられていた。

この時期、国営電力会社ONE（Office National de l'Électricité）は風力発電の商業化に本格的に取り組み、タンタンやタントン、エッサウィラなどで風力発電施設の建設を進めていた。欧州、とくにスペインやドイツといった環境政策先進国との技術提携や資本連携も活発で、将来的には地中海を越えて電力を輸出するという構想すら語られていた。

当時はまだアフリカ大陸全体で再生可能エネルギーの導入が限定的であった中、モロッコの先進的な取り組みは国際社会の注目を集めた。特に地理的に欧州に近く、政治的にも比較的安定していた同国は、EU諸国にとって理想的なパートナーと映っていたのである。

加えて、1990年代後半から2000年代初頭にかけての世界的な環境意識の高まり――たとえば京都議定書（1997年）の採択とその後の各国の対応――は、発展途上国にも再生可能エネルギー開発の機運をもたらしていた。こうした国際的潮流のなかで、モロッコの風力戦略は単なる国内政策にとどまらず、地政学的・経済的な布石でもあった。

つまり、モロッコは「風」という自国の自然条件を巧みに活用し、エネルギーの輸入依存から脱却するとともに、再生可能エネルギーの国際市場における存在感を高めようとしていたのである。それはまさに、"風の大地"が描いた未来への挑戦だった。